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OVSオーガニゼーション・バイタル・サイン

成長と収益向上のための組織改革、機構改善へ

組織の風土診断

組織全体のパフォーマンス向上を見据え、組織改革、機構改善に向けた具体的な戦略策定の道筋を探り出す組織風土診断です。企業がより成長し、収益アップを実現するために、組織が何を改善すべきかを、統計的に特定します。

組織のパフォーマンスを支える人的要因にフォーカスし、組織の「強み」と「弱点」を浮き彫りにします。

組織風土診断ツール

OVS(オーガニゼーション・バイタル・サイン)は、組織のパフォーマンスを支える人的要因にフォーカスし、匿名性の高い調査を通じて組織の「強み」と「弱点」を浮き彫りにします。

また、国際的に実証された統計データに基づきく診断ツールを用い、現在の組織が抱える課題をどのように打破するか、具体的な洞察を加えたレポートを提示。実用的、実践的で、日常業務への落とし込みやすいかたちで、具体的な改善点を示します。

組織風土診断ツール
ここに画像の説明

OVSは、組織改革、機構改善の方向と施策を定める資料として、きわめて有用です。

  • ●組織メンバーが納得できる戦略の作成に活かせます。
  • ●組織変革の重要性を個々のメンバーが自覚し、それに向かう意識を高めます。
  • ●組織パフォーマンスにおける「人の働き」の領域を拡大します。
  • ●メンバーが主体的に組織変革に取り組もうとするか、一人ひとりの傾向を予測できます。
  • ●リストラや企業合併時に、人的サな様相を把握できます。
  • ●コミュニケーション、人材開発等のトレーニングの必要性や、その具体的内容を確認できます。

スタッフの満足度を高めることが、業績をのばすことですか?

従業員の満足度を高めることは、企業の成長にとって重要なことですが、従業員満足度が組織の現実的な「実態」を示していることにはなりません。業績をのばす、収益をあげるという組織の目標を実現するために、統計的に示される検査結果に基づき、コミュニケーション、問題解決、意欲や責任感を伴う仕事ぶりなどの従業員の行動に重要な影響を与えている組織風土を診断するのがOVSです。

OVSによって示される組織の「強み」と「弱点」を手がかりに、「強み」を生かす組織改革、「弱点」を克服するための変革に向けたプラン策定を容易に行うことができます。

受検内容

受検環境
WEB受検
設問数
設問数49問(5択(45問)・自由記述(4問)
リーダーシップドライバー
モチベーション/チームワーク/実践・行動力/変化対応/信頼
受検者
50名以上の組織
受検診断料金
300,000円(税別)より
結果のフィードバック
結果のフィードバック:VSコンサルタントによる経営トップへのデブリーフィング

《お申込先》

提携パートナーのご紹介

個人の能力開発・組織の風土診断をサポート

アセスメントツールは認定パートナーがご提供し、サポートいたします。

シックスセカンズジャパン株式会社

Six Seconds® Japan,Inc.

〒103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町18-1 ハニー小伝馬町ビル6F