ミライズ株式会社

保有資格	EQPC EQAC BPC
ウェブサイト	https://www.miraiz-consul.jp/menu/198.html
事業拠点	東北、関東

「社会全体のポジティブチェンジ」を実現すべく、組織開発、人材育成、EQ開発のコンサルティングとセミナーを提供しております。EQ要素を取り入れたアプローチで組織･個人が抱える課題の要因分析をお客様と共に行い、「診断と処方」ではない「伴走型」の支援で、ウェルビーイング向上のお手伝いを致します。特に、「働き方改革」「女性活躍推進」では１５年以上に渡って行政事業の継続受託実績がございます。

大事にしているモットー

「人が変わる、組織が変わる、社会が変わる」
「あなたの笑顔と、あなたの大切な人の笑顔のために」
私たちコンサルタントにすべての課題を解決できる「魔法の杖」はありませんが、組織開発、人材育成、EQ開発を通して、皆さまの笑顔とありたい姿の実現を全力でサポートいたします。

EQ活用を伝えたい理由

ニューノーマル時代、組織が対応しなければならない課題は年々複雑になっています。過去の成功体験に基づく制度設計や施策では、解決できない課題も増えてきました。パソコンのＯＳに定期的なアップデートが必要であるように、組織も個人も時代に対応したアップデートが必要とされています。
しかし、組織と個人、立つ位置が違えば見える風景も変わってきます。それぞれの立場から見える風景は異なり、感じている課題にも違いが生じます。互いの思いがすれ違うことのないよう、見ている風景や進みたい方向、それぞれの思いを共有するのが強い組織を作る第一歩へと繋がります。
組織と個人のEQ開発が、皆さまの「ありたい姿」を実現する一助となると考えております。

EQ導入によるクライアントに起こった変化

EQを導入したことで、組織における関係性の質がバッドサイクルからグッドサイクルへと変化し、心理的安全性が生まれたというお声を多くいただいております。エンゲージメント向上や離職率の低下だけではなく、インポスターシンドロームに悩む社員にも前向きな変化が見られたと、女性管理職向けセミナーに参加された企業の人事ご担当者様からご報告をいただきました。

EQ導入後の事業実績

● 女性管理職対象のEQ開発セミナー（行政事業）
● 働き方改革に取り組む経営者層対象のEQリーダーシップセミナー（行政事業）
● 企業・団体を中心とした「組織開発のためのEQワークショップ」
● 研修医対象の「医療現場におけるEQコミュニケーション」（大学病院）
● 企業・団体を中心としたアセスメント及び継続的なEQコーチングの提供
● 個人へのアセスメント及び継続的なEQコーチングの提供

EQ Change Agents