※この記事は、シックスセカンズ認定資格者として活躍するパートナーの皆様による、実践事例やEQ活用のヒントを紹介する記事です。



大学の講義の過程では、EQの講座で紹介するいくつかの感情能力の中で、「利己を超え、他の為に大切な価値観」を持ち続けることの重要性の説明をする過程に入る。

この段階になると私の講座も終盤戦になる。これは、直面する仕事や役割を将来に向けての価値創造につなげる感情能力でもある。

良質な心持ち、取り組み姿勢は、時間を超えて人に良質な影響を与える。

個人の都合を超えた責務を自らに課し、謙虚に実践し続ける姿が、人々に共感の念を与え、次の世代、後継となる者にとっての道筋を示す象徴的な存在になる。

ノーブルゴールと仕事の価値

このことを考える時に必ず思い出すエピソードがある。
法隆寺の宮大工の棟梁である西岡常一氏（1908-1995）のことである。

彼は、千年ももつ寺院の建物を修繕する大勢の宮大工を束ねる棟梁でもある。

次の世代の宮大工にとって模範とされる責務を担う。多くの職工の尊敬と心を束ねていく力量が求められる。伝統的な技量を伝えていく重い役割を担う。

職工たちの心の支えでもあり、理想として目指す姿でもある。若い職工は西岡棟梁を見習い日々の技量を鍛え、磨き上げてきたのであろう。

先日、伊勢の会社を訪問した機会に、久しぶりに伊勢神宮の内宮を参拝した。

早朝6時頃、まだまだ暗い中での参拝である。伊勢で一緒に仕事をする社長とともに暗闇の中の参道を進む。

伊勢神宮の社殿は、皇室の御祖先の守り神として仰ぐ天照大御神をお祭りする内宮と、少し離れたところに衣・食・住など産業の守り神としての外宮とに分かれている。

この社殿の建築は20年に一度、1300年間繰り返し建築しなおされ続けられている。大切な神事であり、その古い社殿の木材は全国の神社の社殿に増改築用に送られ伊勢神宮とのつながりを支える。

こうしたこととは別に、20年間で繰り返し同じ建物を建てることによって、建築の技法が次の世代に伝え、後継者を育てる仕組みとなっている。

自分自身のためだけではなく、後世に長く技術伝統をつなげていくという利他の精神がなければ、こうした行為は続いていかないのであろう。

ノーブルゴールの要素を自分自身の職業意識に組み込むことができれば、一つ一つの仕事も価値あるものと感じることができる。

他者に自ら持つ経験や知識、技術や技能を伝えていくことは、自分自身の報酬につながらないかもしれないが、次の世代の人材を育てていくという価値ある役割でもある。ひとりのリーダーの後ろ姿から、職業の大切なエッセンスを伝承し後継者を育成すること、一定期間の繰り返しの作業を仕組み化することによって、後継者を育成すること、どちらも優れた後継者育成のメカニズムである。

企業経営者の方にとって、家業を営む方にとって、学術研究を深化させていく研究者にとっても、後継者を育てていくことは、最も大切な経営課題でもあり研究課題でもあるが、古の建築の世界でも様々な工夫が長年にわたり続けられていることは、学ぶべき良質な事例である。

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マッケン・キャリアコンサルタンツ株式会社
竹内上人

竹内 上人
マッケン・キャリアコンサルタンツ株式会社

人事の実務屋として、現場視点にたちながら、働き方の環境を組織それぞれの歴史的な背景や環境条件に応じ、合意と納得のプロセスを通じて、調和・最適化する試みに取り組んでいます。