パフォーマンスとEQ
by : Six Seconds |
2019年7月25日 |
Business Case 2016, トレーニング, ビジネス, 生産性向上
従業員の成功は、組織や個人にとって非常に重要です。どのスキルの差がハイパフォーマーを生んでいるのでしょうか︖キャリアや個人の成功にはどのようなコンピテンシーが関係しているのでしょうか︖ 本記事はSix Seconds本部 […]
マネジメントとリーダーシップ ― ドラッカーが伝えたかったこと（８）
by : 6SJ経営研究センター フェロー 今村哲也 |
2019年2月1日 |
EQコミュニティマガジン, ノーブルゴールの追求, ビジネス, ピーター・ドラッカー, マネジメント, リーダーシップ, 生産性向上
「ドラッカーが伝えたかったこと」の連載が始まって4か月が経った。いよいよドラッカーによるマネジメントとリーダーシップの最終形について語る時が来た。 シックスセカンズジャパン経営研究センター今村フェローによる「ドラッカーが […]
NPOについてーその極みこそノーブルゴールに関連する ― ドラッカーが伝えたかったこと（７）
by : 6SJ経営研究センター フェロー 今村哲也 |
2019年1月15日 |
EQコミュニティマガジン, ノーブルゴールの追求, ビジネス, ピーター・ドラッカー, マネジメント, リーダーシップ, 生産性向上
前回、イノベーションとはだれもが求められる日常業務である、と説明した。そして環境変化の中で自分の強みを考え伸ばすことと重なる、と解説した。この事柄に重要なヒントをもたらすのが「非営利組織」についてのドラッカーの考え方であ […]
イノベーションの正しい理解―それは全員がなすべき日常業務である ― ドラッカーが伝えたかったこと（６）
by : 6SJ経営研究センター フェロー 今村哲也 |
2018年12月14日 |
EQコミュニティマガジン, ノーブルゴールの追求, ビジネス, ピーター・ドラッカー, マネジメント, 生産性向上
知識労働者が成果を出し続ける方法、言い換えればテイラーの「科学的管理法」の知識労働者版が「The Effective Executive」だ、と前回解説したが、この考え方とイノベーションは実は裏腹のものである。多くの日本 […]
知識労働者のための科学的管理法―”The Effective Executive” ― ドラッカーが伝えたかったこと（５）
by : 6SJ経営研究センター フェロー 今村哲也 |
2018年12月1日 |
EQコミュニティマガジン, ノーブルゴールの追求, ビジネス, ピーター・ドラッカー, マネジメント, 生産性向上
MBOとは人が組織の中で自己実現をしつつ、成果を最大化する、それによってFunctional Societyを実現するためのものであり、経営学の永遠の課題の一つ「人と組織の統合」に対する唯一と言ってよい実務的な回答、とい […]
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューから読み取る「幸福感」とEQ
by : 6SJ代表 田辺康広 |
2018年11月20日 |
EQコミュニティマガジン, キャリアコンサルタント, ビジネス, マネジメント, モチベーション, 人生, 働き方改革, 心の健康, 生産性向上
代表の田辺です。 今回はこの夏、DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー7月号に掲載されていた以下の記事について、個人的な感想を述べさせていただきたい。 なぜ働いても働いても不安が尽きないのか 仕事で「幸福」をつかむ […]
パフォーマンスを左右する目に見えない大事な要因を読み取るEQのちから
by : 6SJ 須澤 知史 |
2018年7月17日 |
EQコミュニティマガジン, スポーツ, チーム活性化, リーダーシップ, 思考・感情・行動（TFA）, 感情のナビゲート, 感情リテラシー, 楽観性の発揮, 生産性向上
大盛り上がりを見せた「ワールドカップ サッカー2018 ロシア」もフランスが優勝という形で幕を閉じました。 日本戦はもちろん、最後の最後まで何があるかわからない、サッカーの面白さを改めて感じさせてくれる大会でした。 大会 […]