2019年5月18日（土）、東京国際フォーラムにおきまして、一般公開型イベント「EQカンファレンス2019～働き方改革～」は満員御礼の中開催し、大盛況にて閉会いたしました。

今回は代表田辺による基調講演に加え、実際にEQを用いた働き方改革を実施された3社様に登壇いただき、取り組みの中で受検頂いた組織風土診断「チーム・バイタル・サイン（TVS）」のビフォーアフターも垣間見、現場で実際に起きていたことからアセスメント結果にて可視化された変化まで、臨場感溢れる変革の報告を頂きました。更に、参加者全員と、3社様の事例についてテーブルディスカッションを行いアイディア出しをするワークも行い、非常に大盛況となりました。

人は理屈だけでは動かない

第一部では弊社代表田辺康広が「スムーズな改革推進と持続的成長に向け、労使で心得たい大切なポイント‐頭では分かっているが進まない原因‐」と題して、働き方改革推進３つのポイント（制度・風土・個人）の中から「風土」に焦点をあて『企業文化を変えるにはDailyBelief：ものの考え方、仕事の仕方、行動の仕方といった変わりやすいものからの着手』『変革を推進する際、人は理だけでは動かない。変革にふさわしい感情を作りだすこと』をお伝えしました。

働き方改革は、会社が何かしてくれることだと思っていた

第二部は、長野県中小企業における「働き方改革」支援モデル事業3社の約半年間にわたる働き方改革プロジェクトの事例発表に始まりました。

と形容された3社の働き方改革プロジェクトの前後には、シックスセカンズ社の組織風土診断「チーム・バイタル・サイン（TVS）」を測定。3社から聞こえた各社の変化や課題、測定結果を追体験しながら、『さらに各社が良くなるためのアイディア出し』をテーブルごとにディスカッション＆発表しました。

テーブルディスカッションでのアイディア出しには、事例発表の3社様も加わり、実際に職場で起きていることをお話しくださることで実践的なアイディアが生まれるなど大いに盛り上がり、参加者だけでなくご登壇いただいた3社様からも「自分たちの実体験とデータの両面から捉えてのアイディアは変革を推し進める具体的な行動へのヒントになりました」とのコメントもあり、働き方改革推進ポイントの１つである「組織風土」からさまざまな創発と実践へのヒントを得る機会となりました。ご登壇をいただきました株式会社マルエー様、株式会社アイティー・キューブ様、北信ヤクルト販売株式会社様にはこの場をお借りして改めてお礼を申しあげます。
ありがとうございました。

制度面のみでの変革の限界へのアンサーとしての、風土へのアプローチ

今回のカンファレンスについて寄せられたお声をご紹介いたします。

次回の開催もお楽しみに！

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シックスセカンズジャパン株式会社