イノベーションと感情知能(EQ)
by : グロースワークス合同会社｜宮木 俊明 |
2024年6月20日 |
EQを実践する, EQリーダーシップ, EQ検査・EQテスト, コーチング, ノーブルゴールの追求, 人材育成, 感情マネジメント, 管理職
※この記事は、シックスセカンズ認定資格者として活躍するパートナーの皆様による、実践事例やEQ活用のヒントを紹介する記事です。 イノベーションを担う人材に関する議論は、デザイン思考における共感力や、推進ドライバーとしての内 […]
店長に贈る ＥＱスキルアップ連載 第3弾 「活かす」
by : EQファシリテーター｜掛川 幸子 |
2023年5月16日 |
EQ, EQを実践する, EQコラム, EQコンピテンシー, EQレポート, ノーブルゴールの追求, 共感力の活用, 店長に贈る, 思考・感情・行動（TFA）, 教育, 社会性・情動スキルの教育
※この記事は、シックスセカンズ認定資格者として活躍するパートナーの皆様による、実践事例やEQ活用のヒントを紹介する記事です。 「結果を生むために「何をやるか」「なぜするか」「どうやるか」」（店長が店舗にもたらすもの） 前 […]
ノーブルゴールを輝かせる、朝のルーティン
by : Six Seconds本部 Maria Jackson |
2019年3月20日 |
EQコンピテンシー, Illuminate, Six Seconds Global翻訳記事, ノーブルゴールの追求, 活用事例
こんにちは！お元気ですか？ 大きく深呼吸をしてみてください・・・・、どんな感情がこの瞬間、あなたを覆っていますか？ しばしご自身の中を探求していただきました。今週のIlluminate*は、あなた自身の価値と一緒に1日を […]
ドラッカーが書かなかったこと ― ドラッカーが伝えたかったこと（最終回）
by : 6SJ経営研究センター フェロー 今村哲也 |
2019年3月15日 |
EQコミュニティマガジン, ノーブルゴールの追求, ビジネス, ピーター・ドラッカー, マネジメント, リーダーシップ
これまで10回にわたり、ドラッカーの論述の解説をしてきた。最終回として、彼の論が行きついていないところについていくつか簡単に触れる。もしも彼が107歳で今も健在ならば、きっとそれらについても明確な答えをとっくに出していて […]
EQと認知行動療法（CBT）
by : EQプラクティショナー｜臨床心理士 |
2019年3月11日 |
EQPC, EQを実践する, EQコンピテンシー, EQレポート, KCGモデル, ノーブルゴールの追求, 感情のナビゲート, 感情リテラシー, 楽観性の発揮, 活用事例, 自己パターンの認識, 認知行動療法・CBT
EQの理論は、認知行動療法（CBT）とも似ているところがあると考えられる。うつや不安を繰り返さないために何とかしたいと面談に来られる方の中に、CBTを希望される場合があるが、その際、一つの手順として、『７つのコラム法』を […]
情報に基づく組織について ― ドラッカーが伝えたかったこと（10）
by : 6SJ経営研究センター フェロー 今村哲也 |
2019年3月6日 |
EQコミュニティマガジン, ノーブルゴールの追求, ビジネス, ピーター・ドラッカー, マネジメント, リーダーシップ
非営利組織と同時に1985年に彼は「情報の流れに基づく組織（Information Based Organization）」の存在に気付いた。この論述は雑誌や新聞などに掲載された単発的な論文をまとめた「The Front […]
マネジメントとリーダーシップ ― ドラッカーが伝えたかったこと（８）
by : 6SJ経営研究センター フェロー 今村哲也 |
2019年2月1日 |
EQコミュニティマガジン, ノーブルゴールの追求, ビジネス, ピーター・ドラッカー, マネジメント, リーダーシップ, 生産性向上
「ドラッカーが伝えたかったこと」の連載が始まって4か月が経った。いよいよドラッカーによるマネジメントとリーダーシップの最終形について語る時が来た。 シックスセカンズジャパン経営研究センター今村フェローによる「ドラッカーが […]
NPOについてーその極みこそノーブルゴールに関連する ― ドラッカーが伝えたかったこと（７）
by : 6SJ経営研究センター フェロー 今村哲也 |
2019年1月15日 |
EQコミュニティマガジン, ノーブルゴールの追求, ビジネス, ピーター・ドラッカー, マネジメント, リーダーシップ, 生産性向上
前回、イノベーションとはだれもが求められる日常業務である、と説明した。そして環境変化の中で自分の強みを考え伸ばすことと重なる、と解説した。この事柄に重要なヒントをもたらすのが「非営利組織」についてのドラッカーの考え方であ […]
イノベーションの正しい理解―それは全員がなすべき日常業務である ― ドラッカーが伝えたかったこと（６）
by : 6SJ経営研究センター フェロー 今村哲也 |
2018年12月14日 |
EQコミュニティマガジン, ノーブルゴールの追求, ビジネス, ピーター・ドラッカー, マネジメント, 生産性向上
知識労働者が成果を出し続ける方法、言い換えればテイラーの「科学的管理法」の知識労働者版が「The Effective Executive」だ、と前回解説したが、この考え方とイノベーションは実は裏腹のものである。多くの日本 […]
知識労働者のための科学的管理法―”The Effective Executive” ― ドラッカーが伝えたかったこと（５）
by : 6SJ経営研究センター フェロー 今村哲也 |
2018年12月1日 |
EQコミュニティマガジン, ノーブルゴールの追求, ビジネス, ピーター・ドラッカー, マネジメント, 生産性向上
MBOとは人が組織の中で自己実現をしつつ、成果を最大化する、それによってFunctional Societyを実現するためのものであり、経営学の永遠の課題の一つ「人と組織の統合」に対する唯一と言ってよい実務的な回答、とい […]